Menü
A Mentor Program célja
A Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal (NKFIH) az általa kiírt K+F+I pályázatok sikeressége érdekében mentorprogramot indít. A mentor új szereplőként jelenik meg a pályázó társaság életében, és a projekt megvalósulása során hozzájárul a projekt sikerességéhez, segítve a pályázót az esetleges hibák mielőbbi leküzdésében.
A pályázati felhívásokhoz kapcsolódó Mentor Program kialakításával, működtetésével kapcsolatban a Nemzeti Innováció Ügynökséget (NIÜ-t) jelölte ki.
A NIÜ küldetése a teljes innovációs ökoszisztéma dinamizálása és támogatása. Ennek egyik sarokköve a NIÜ Mentor Program, amely az innovatív vállalkozásokat segíti a fejlődésükben, növekedésükben és a siker felé vezető úton azáltal, hogy hozzáférést biztosít szakértelemhez, erőforrásokhoz és kapcsolatépítési lehetőségekhez.
Ki a Mentor?
"bölcs tanácsadó"
- A pályázati vállalások megvalósulását támogató és segítő személy.
- Szerződéses viszonyban áll a NIÜ-velés a kedvezményezett céggel is.
- Beszámolót készít a projektről annakhaladásáról és esetleges nehézségeiről.
- Segít a pályázónak a NIÜszolgáltatásaihoz való hozzáférésben.
Ki nem a Mentor
Ki nem a Mentor?
- Nem projektmenedzser.
- Nem tulajdoníthatja magának a pályázati projekt sikerét, és nem felelős annak sikertelenségéért.
- Nem utasít és nem fogalmaz meg elvárásokat, hanem releváns kérdéseket fogalmaz meg és javaslatokat tesz
Milyen a jó mentor?
- Magas szintű útmutatást valamint tudományos-műszaki és/vagy üzleti tanácsadás támogatást nyújt
- Sikerorientált működés: egyéni útmutatás, a projekt megvalósítási lehetőségeinek kiterjesztése
- Adatfókuszú megközelítés: véleményét, javaslatait tudományos érvekkel, kutatásokkal támasztja alá
- Értékes kapcsolatrendszer: potenciális partnerekhez, szakérőkhöz és korai fázisú felhasználókhoz (early adaters) közvetít hozzáférést
De ami a legfontosabb:
Megteremti a mentorált vállalkozással a bizalom légkörét
Etikai elvárások a mentorral szemben
- A Mentor Összeférhetetlenségi Nyilatkozatot ír alá, amelyben kijelenti, hogy a Projekt esetében sem ő, sem közvetlen hozzátartozója sem bírálói, sem nyomon követési szakértői feladatokat nem lát(ott) el, és ezen nyilatkozatának végig, a jelen Szerződés teljesítése során a fentieknek megfelel.
- A Mentor kijelenti, hogy nem tulajdonosa, vezető tisztségviselője, alkalmazottja vagy alvállalkozója/közreműködője olyan gazdasági társaságnak, szervezetnek vagy egyéni vállalkozónak, amely a Megbízóval – a Projekttel összefüggésben – szerződéses kapcsolatban áll vagy a Projekt alapját képező támogatási kérelem előkészítésében részt vett és vállalja, hogy ezen körülményt a jelen Szerződés teljes hatálya alatt végig fenntartja.
A szigorú összeférhetetlenségi szabályok egyik kiemelt célja, hogy a mentor új szereplőként jelenjen meg a projektben, és teljes transzparencia mellett növelje az innovációs projektek eredményességét.
A mentor kiválasztása
A nyertes pályázó választja ki a projekt mentorát a NIÜ mentorlistájáról. Ebben teljes szabadságot élvez, az Ügynökség semmilyen módon nem befolyásolja a választását.
Tekintve, hogy a mentorálás sikerének biztosítéka a bizalom megteremtése, adminisztratív eszközökkel nem zárhatjuk ki, hogy a mentorok megkeressék azokat a nyertes pályázókat, akikkel szívesen dolgoznának együtt. Ilyen esetben az íratlan etikai szabályok betartását kiemelten fontosnak tartjuk.
A mentorok egyidőben a programban maximum 3 mentorálást vállalhatnak.
A pályázat megvalósulásának időszakában a nyertes pályázó mentort válthat, akár azért, mert az együttműködés valamelyik félnek nem felel meg, akár azért, mert a projekt előrehaladásával a technologai mentort üzleti mentorra váltaná.
A mentorálás folyamata
A mentor szerepe egy projekt megvalósítása során nem uniformizálható.
Minden innovációs projekt másféle megközelítést igényel, a mentorálás nem projektmenedzsment.
Ezért a mentornak a NIÜ felé kismértékű beszámolási kötelezettsége van, hagyjuk kibontakozni a mentor és a vállalkozás kapcsolatát, ne terheljük felesleges adminisztrációval.
Ugyanakkor a mentor folyamatosan támaszkodhat az Ügynökség segítségére.
Az alábbiakban végigvesszük a mentorálás folyamatának legfontosabb mérföldköveit.
1. A Kapcsolatfelvétel
Egyeztetik a mentorálás módját, formáját, valamint azt is, hogyan fogják nyomon követni a projekt előrehaladását.
Az elvárások tisztázása érdekében meghatározzák mentorálás kereteit:
- A kapcsolattartás formáit.
- Tudatosítják, hogy a mentor segít a közösen meghatározott célok elérésében és a határidők tartásában.
- A mentorált önállóan dolgozik.
Nyomatékosan megerősítik, hogy a mentor, a mentorálás során vele megosztott személyes, üzleti és egyéb információt bizalmasan kezeli, a mentorált hozzájárulása nélkül semmilyen adatot a harmadik féllel nem oszt meg.
2. A projekt státusza
- Megfelelő-e a projekt technológiai megalapozottsága?
- Szükséges-e további fejlesztési háttér biztosítása?
- Történtek-e lépések a szellemi tulajdon oltalmazására?
- A projektmegvalósítás ütemtervének megismerése
- Az előzetes felkészülés az ipari gyártásra és a piacra lépésre
- Melyek az elakadások? Azok okai és megoldási opció?
- Hol szükséges a mentor közreműködése?
3. A projekt megvalósítási szakasza
- A megvalósulási időszakban a mentor az előzetesen egyeztetett feladatait havi 12 órás időkeretben látja el.
- Az elvárt mentorálás lényege:
- A mentor mindig igyekezzen, hogy szélesebb horizonton lássa a projekt megvalósulását, mint a menedzsment.
- Fontos, hogy a projektet érintő legfrissebb tudományos-technológiai eredmények ismerete naprakész legyen.
- Szükség szerint erősítse a projektcsapat egyetemi és kutatóintézeti kapcsolatait.
- Gondolkodjon mielőbb a gyártási és piacra lépési lehetőségeken.
- Legyen a szeme előtt a projekt integrálási lehetősége az iparági ökoszisztémába.
- Ne hagyja, hogy a projekt menedzsmentje túlértékelje a projektet, és irreális célokat kergessen. Nyugodtan térítse vissza a menedzsmentet az elérhető valósághoz.
- Ugyanakkor csüggedni se hagyja őket, segítse a terv szerinti előrehaladást és biztosítson egészséges bizalmi légkört a projekt megvalósításához.
© NIÜ, 2024
Az Innogrant 4 tanácsadója is NIÜ Mentor minősítést szerzett!
Olvasta már
magazinunkat?
Adja meg email címét, és elektronikus formában elküldjük Önnek!
Email címe megadásával és az űrlap kitöltésével Ön hozzájárul ahhoz, hogy email címét az Innogrant Magazin kiküldése céljából kezeljük.
Válaszolunk kérdéseire.
Bármikor.
Forduljon hozzánk bizalommal! Szakértő tanácsadó kollégáink a lehető leghamarabb igyekeznek válaszolni Önnek.
Vagy írja le üzenetben kérdéseit!
- 6720 Szeged, Széchenyi tér 16.
- info@innogrant.hu
- (+36) 62/315-430
- videokonf.innogrant.hu